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“跨世纪创新人才的摇篮”

1999-07-19 来源:光明日报 宋竺军 我有话说

数年前,北京一位致力于教育的企业家创办了一所新型学校,提出“培养富于创新精神和具有行动意识的新型人才”的口号。他们正通过实施“普通儿童理想发展”的素质教育战略,构建——

5年前,在如雨后春笋般破土而出的众多民办学校中,有一所位于北京海淀区恩济庄附近的欧式建筑风格的学校,这就是全国优秀青年企业家张杰庭投资2亿元兴建的北京市21世纪实验学校。

5年后,这所实验学校在北京乃至全国都有了相当的知名度。因为这所学校的教学质量在短短几年内已跨入北京重点学校水平,连续两年中考及格率100%,综合各科成绩在全区重点中学中位居前茅,其中外语成绩名列第一,而体育成绩更以平均29.73分(满分30分)名列全市第一。

学校独树一帜的“双语教学”、计算机教学、艺术教学,通过组织国内外学习交流,实现了部分副科外语化,使10来岁的娃娃就能流利地与“老外”对话……

学生的学习成绩固然可以说明学校的业绩,而更能说明学校的成功是他们着眼于学生的潜能开发,真正实施了全方位的素质教育系统工程。特别是学校以“做豪迈的中国人”作为校训,率先开设“做人课”,让学生们学会做人、学会关心、学会生存、学会劳动,使学生从学前到高中一体化的学习过程中,养成了良好的道德操守。

追本溯源,这所学校的成功,是由于有一个出身教育世家,明教育之重要,知教育之甘苦,而又搏浪商海惊涛,谙经营之窍要的创业者和带头人。

出身教育世家,勇闯商海弄潮

张杰庭当校长的父亲,做老师的母亲,在那个艰苦的年代,从未放弃子女的教育。张杰庭也没有辜负父母的期盼,1982年考入北京工业大学。

大学期间,张杰庭充分展示了自己活动能力特强的特点,以脑子灵、反应快,“点子”多的特色,把学生会的工作组织得丰富多采。有人预言:“此君将来必成北工大出去的一大名人!”

“预言”幸而言中,也是好运相助,张杰庭大学毕业时,正是海淀中关村一带商机初兴之际,他一头扎进了涛飞浪卷的商海……

四通、方正,北京、厦门,张杰庭从业务员干起,先后担任过销售经理、部门经理、办公室主任、厂长、副总经理……无论在什么岗位,他都以把事当事的执着,凭着每天工作15个小时以上的劲头,成为这职位中“最优秀的”!

数年后,这位遍尝商海百味的“最优者”,开始自立门户创业。生产经营电子产品、开发房地产、进军酒店娱乐业……一发而不可收,滚雪球式地发展壮大。

有了钱,张杰庭的眼睛就盯上了教育。捐资助学,支持“希望工程”,成了他在发展事业之外主要的资金投向,而这些都是没有“回报”的。然而对张杰庭来说,这是他以一片炽热爱心对社会,对从小学、中学到大学的师长们,对终身从事教育的父母的“回报”。

走上教改前台,创新办学模式

中国的教育面临着改革的关头,无论是教育体系体制,还是教学内容方式,不改革,张杰庭们捐赠再多,也难改变教育落后于经济社会发展的现状。

如何变“输血”为“造血”,寻求一种带示范性的新型办学模式?企业应如何介入教育投资体制改革,在更高的层次上为国分忧?张杰庭不断地从更深层次上思考着……

以脑子灵而著称的他“突发奇想”:“把做房地产生意的诀窍和手段‘嫁接’给教育!”新奇的思路,让他激动得夜不能寐,连续几夜趴在桌上反反复复认认真真地算了几笔帐:

一笔帐:很多很破旧的学校,占据着很好的地理位置。在国家资金不足的情况下,如果企业介入,投资建新校,把原来的平房改造成楼房,多余的土地可解决教师住房,周边可营造商业设施,其租金可保证学校经费的稳定增长。

二笔帐:企业投资房地产,土地主出地,企业出钱,一般三七分成。若投资教育,企业拿到四五,就能持平,五五分成,就有赢余。而投资教育即使吃些亏,获得的社会回报却是无法估量的。

三笔帐:我国有200多个中等以上城市,假定每座城市建一所这样的学校需5000万元的话,全国就是100个亿。而国家就可以省下对这些学校的投资,转而投向边远地区更贫困的学校……

这就是张杰庭的“教育房地产”理论,在这理论的引导下,他开始了大胆的实践。

建一方试验田,传全新的观念

21世纪实验学校在原来设施陈旧的六一小学一些破平房的基础上,仅用了不到二年的时间重建而成。按照跨世纪的标准,全部采用现代化教学手段和设施:闭路电视、投影仪、计算机房、语音教室、阅读室、多功能厅、专业教室、美工房、琴房、健身房、游乐厅、花房……

优厚的待遇、良好的住房条件和教学设施,也吸引了越来越多有强烈事业心和丰富教学经验的中青年教师,使学校的“软件”也堪称一流。

建起了推行他的一系列教育新观念和做法的基础框架后,张杰庭开始大动干戈,他要从根本上改变过去学校的一套老规旧矩。

校长是干吗的?

张杰庭认为,许多校长没干校长的事,不是为钱在奔波,就是被一些行政琐事缠身。聘任的校长一到任,他就明白宣布:你的任务就是管好教育、教学和科研,别的你一概不管!接着他从校领导中物色了一名“总经理”送到企业培训,学习企业的管理方式。于是,一个独特的管理体制就此形成:“校长、总经理负责制”。

学生是干吗的?

张杰庭从教育的本质出发提出:学生首先是来学会如何做人的!于是,在素质教育还没被全面认知和施行的1993年,张杰庭就开始实施他的“普通儿童理想发展”的素质教育战略!

张杰庭说:“素质教育并不是光会弹钢琴、会画画什么的,那只是一种技能。真正进行素质教育,必须课堂化。我们现在开设了‘做人课’,教学生如何做个好儿童、好少年,怎么爱国,怎么为别人服务,怎么孝敬父母、尊敬师长……开设了‘生存课’,同学们拿俩面包爬古长城……开设了‘挫折课’,你表现好就上,不行就下来等,素质教育无非是全面发展,在学会做人基础上达到身心健康,那么你的学习成绩就不用担心,准保能上去……”

21世纪实验学校是一块试验田,张杰庭为此投入了太多的心血和精力,他要把这些年的探索和思考付诸于实践。他说,如果试验赔了,也只是赔他一个企业;但如果试验成功了,则是对国家、对社会的一份贡献!

我们期待着他新的成功……

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